参加拓展培训后,感悟很深。作为公司的中层管理人员,首先要完成公司老总交办的各项任务,在完成工作任务的过程中,也许会有很多问题出现,但我们要逐一的尽力去解决,高质量地完成任务,利用好各方面的优势,使部门员工的潜能得到大的发挥。
此外,各部门在工作中尽量不要产生分歧,使员工的思想往一处想,劲往一处使,形成合力的团队精神。在完成工作任务之余,要带领员工认真学习公司的规章制度以及业务知识,做一个诚实守信、品行端正的员工,并根据部门的工作特性,强化服务意识,提高服务质量,这样,就会在群众中树立起公司良好的形象,为公司争光!
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