公司召开了第三季度营销会议，会议由销售总监黄力雄主持，副总胡跃年就《营销思路、餐饮及流通市场操作细则》、《关于建立区域样板市场的规定》进行了详细的解读，并对如何建立样板市场进行补充说明。董事长、总经理阮昭平给与会者就《注重细节，狠抓过程管理》进行了培训，同时，发表了重要讲话，强调：让我们携起手来，团结一心，迎难而上，锐意进取，攻坚克难，全力以赴，开创招商、销售市场新局面！
会议期间，邀请了永新县业绩显著的经销商蒋老板上台传递经验，与台下业务人员采用提问回答的方式进行了有效的沟通，真正做到了资源共享，共同发展。尤让大家兴奋的是，在公司董事长、总经理阮昭平的精心安排下，和君集团·和君咨询有限公司副总裁杨旭给与会者带来了一场受益匪浅的演讲。杨总裁就如何认清我司产品在市场上的位置、如何做业务，如何做推广等作了精彩的报告，并且就宣传策划、营销思路等也作了精彩的演讲，同时回答了现场与会者的提问，使得现场气氛热烈。
会议期间，我司行政总监李志宏、财务负责人杨根华分别针对我司业务人员的一些费用、考勤、数据、考核办法，费用报销流程与制度等进行逐一说明。此外，销售总监黄力雄就《6-8月份的任务以及考核方案》都进行了详细的解读，并在会议上现场表扬江苏区域的省经理张建军、区域经理周正群、林雷三人圆满完成销售任务，随后，由公司董事长、总经理阮昭平为三人颁发了奖金。
会议结束时，董事长、总经理阮昭平发表了重要讲话。阮董指出，作为一家正在快速发展中的企业，我们要不断的进行改革，强化员工的主人翁意识，发掘群众的智慧，让企业更加具凝聚力，创造力，使企业进一步的健康、稳定地发展。面对公司正在健康、稳定地发展局面，我们一定要把握机遇，以积极、坚持不懈的努力来实现新的宏伟目标！在招商、销售中，做一个成活一个，成活一个发展一个，以点带面，推动市场良性发展。在此基础上，要狠抓细节，扎实工作，把费用用在刀刃上，更好、更快地产生市场或销售效果，赢得社会效益和经济效益的双丰收！
阮董后强调，大家要团结一心，统一思想，全力以赴，攻坚克难，开创销售新局面！
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